Prije nekoliko desetaka godina u sklopu poslovne komunikacije i poslovnog obrazovanja definisan je poseban program pod nazivom „Team building”, program koji povecava produktivnost i efikasnost preduzeca uz pomoc zadovoljnijih, otvorenijih i obucenijih zaposlenih. Nekim je preduzecima bio problem nedostatak inicijative, drugi, su zahtjevali  program koji ce im ublažiti nagomilan stres.
Dok veliki broj preduzeca provodi klasicne tehnike i filozofije upravljanja, oni hrabriji i odlucniji aktivno sudjeluju u društvenoj i tehnickoj revoluciji. Širi se pokret za unapredenje kvalitete radnog života, proizvoda i usluga koje predvode industrijski divovi.
Team building se može održavati u zatvorenom prostoru ili na otvorenom. Direktori, menadžeri i poslovni ljudi stavljaju se u opasne zavrzlame paintballa, paraglidinga, reli vožnje trkacih automobila, raftinga, speleologije, jahanja, jedrenja zatim raznih zimskih sportova poput sanjkanja, skijanja, planinarenja i slicnih aktivnosti. Na taj nacin kroz team building programe, ucesnike iz njihove “zone sigurnosti” svakodnevnog života u kratkom roku prenosimo u novi svijet - svijet avantura.
Djelotvoran team building pocinje temeljitom ocjenom stanja u cjelokupnom radnom okruženju, ne samo pojedinaca koji tamo rade. Jednostavno treba otkriti i definisati kljucne varijable koje su od temeljne važnosti za odlican timski rad.

Osnova TEAM BUILDINGA je:

• kvalitetnija komunikacija izmedu zaposlenih u preduzecu, kako onih koji su u svakodnevnom kontaktu, tako i onih iz razlicitih odjela
• uspješna asimilacija novih zaposlenih u postojece radne timove
• razvijanje timskog duha u radnoj sredini

Team building je savršen onim preduzecima koja nagraduju svoje službenike za postignute dobre poslovne rezultate. Posebno se preporucuje organizacijama koje svoje zaposlene šalju na razne seminare i konferencije, jer “razbija” pocetnu napetost i nelagodu, odnosno olakšava i ohrabruje komunikaciju.

Neki od ciljeva TEAM BUILDINGA su:

• Poboljšanje saradnje unutar tima
• Povecanje efikasnosti komunikacije
• Poboljšavanje odnosa izmedu clanova tima
• Isticanje zajednickih ciljeva i pronalazak zajednicke vizije za organizaciju
• Gradenje lojalnosti zaposlenih u organizaciji
• Stvaranje otvorene i opuštene atmosfere unutar radnog tima

Kako bi riješili novonastale probleme ucesnici ce morati primjenjivati svoje vlastite metode rješavanja problema te otkrivati svoje skrivene vještine, pomicuci tako granice licnih mogucnosti. Avanturisticke aktivnosti “mobilizuju” vitalnu energiju, prilagodavaju psihicku i mentalnu efikasnost i uvijek nude nove mogucnosti za pomicanje i mijenjanje licnih granica. Otvorena i prijateljska atmosfera tokom team building programa izuzetno pomaže ucesnicima da se zbliže sa drugim clanovima tima. Zauzvrat, to poboljšava i podržava odnose unutar radnog tima. Otvorenost, pozitivna atmosfera i sposobnost da se saraduje unutar tima prenosi se i na radno mjesto.
Tokom aktivnosti naglasak je stavljen na proces, ne na rezultat. Aktivnosti su orude za generisanje materijala i tema za debrifing - proces koji pomaže da naucene vještine predu iz razine podsvjesnog u razinu svjesnog. Zakljucujemo da je osvrt na proces najvažniji dio svake aktivnosti. Ucesnici imaju priliku da se osvrnu na greške koje su napravili za vrijeme komunikacije unutar tima te tako dobivaju priliku da unaprijede svoje sposobnosti, a time performance tima tokom sljedece aktivnosti (možda unutar radnog mjesta). Tako se naucene vještine prihvacaju lakše a samim tim se lakše kasnije primjenjuju na radnom mjestu. Atmosfera i meduljudski odnosi na radnom mjestu nakon održanog team buildinga su neusporedivo bolji. Razvija se lojalnost firmi te osjecaj pripadnosti odredenom timu. Koristi su višestruke kako za poslodavce tako i za zaposlene.

Modifikovano : January 4th, 2008 Svrstano pod : Ekonomija i poslovanje Navigacija : Previous post / Next post